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【IKIGAI探求vol.1】会社と社会に無関心なあなたへ。「生きがい(IKIGAI)」は、単なる精神論ではない理由

ー AIと人口減少時代を生き抜くための“超・現実的”な羅針盤 ー

1. 「もう期待しない」あなたが感じている”違和感”の正体

「この会社は、もう自分を幸せにしてくれない」

「一生懸命頑張っても、結局、何も変わらない」

もしあなたが社会や会社に対して、そうした諦めや無関心を抱いているなら、それは決してあなたの意識が低いからではありません。むしろ、それは極めて冷静で論理的な反応です。

米国ギャラップ社の調査によれば、日本で仕事に「熱意を持って働いている」と答えた人はわずか約5%にとどまっています。残りの95%は、強いエンゲージメントを感じていません。

この「95%の無関心」は、日本人の意欲低下ではなく、あなたの働き方を支えてきた「成功の前提」が、社会全体で機能不全に陥っていることの明確な表れなのです。

あなたのエネルギーは、本当に、あなたが燃やしたい場所に使われていますか?

2. 会社が約束してくれた「成功の地図」が破れた

かつて、キャリアの正解は単純でした。

右肩上がりの経済成長、終身雇用、年功序列。会社という組織の階段を登り続けることで、人生設計が保証されていました。それは、人口増加と市場拡大を前提とした、特定の時代に成立していた「成功の正解ルート」でした。

しかし、その地図は決定的に破綻しました。

  • 人口減少と担い手不足: 日本の生産年齢人口はピークからすでに1,200万人以上減少しました。人を消耗させることを前提とした経営や働き方は、構造的に成り立たなくなっています。
  • 「資本」として扱われるあなた: 企業が従業員をコストではなく「人的資本」として捉え直す「人的資本経営」や「健康経営」が台頭しているのは、「人が働き続けられなければ、企業も社会も維持できない」という、冷徹な現実への対応に他なりません。

会社にしがみつくという選択肢が消えた時、会社への無関心や諦めは、次の行動を起こさない限り、単なる“リスク”に変わります。

3. 人生100年時代とAIが突きつける「あなたでなければならない理由」

あなたの無関心という現状に、二つの不可避な潮流が追い打ちをかけます。

① 人生100年時代:「教育→仕事→引退」は通用しない

ロンドン・ビジネススクール教授のリンダ・グラットン氏が著書『LIFE SHIFT』で提示したように、人生が70〜80年だった時代の「教育 → 仕事 → 引退」という従来の3ステージの人生設計は、100年時代には機能しません。若い頃に得た知識やスキルだけで、長きにわたって働き続けるのは非現実的です。

② AIによる「スキルの流動化」

生成AIの急速な進展は、事務処理、分析、翻訳、資料作成など、これまで人のスキルや経験に依存してきた多くの業務を、短期間で代替・補完し始めています。

この変化が意味するのは、単なる自動化ではありません。あなたの「スキルの価値そのもの」が流動化しているという事実です。

「どのスキルを保有しているか」以上に、あなたが自発的に学び直し、役割を変え続けられるかどうかが重要になりつつあります。AI時代に、上司や組織ではなく、あなた自身が「あなたでなければならない理由」を見つけられるかどうかが問われているのです。

4. 誰かに決められた「理想の働き方」は、もうやめよう

私たちは常に「外側の基準」に振り回されてきました。

「24時間働けますか」と煽られた時代から、その反動としての「ホワイトな働き方」、そして現在は「ウェルビーイングな働き方」が理想として語られています。

しかし、これらはいずれも、社会や組織が定めた「望ましい働き方」である点では共通しています。基準が更新されるたびに、自分の働き方が外側から定義されていくことに、あなたは心底疲弊しているはずです。過度な「健康経営」や「ウェルビーイング」の波は、組織の構造的な問題を個人に丸投げしているサインかもしれません。

あなたの「IKIGAI(生きがい)」は、時代や組織の都合で変わることのない、あなただけの中心軸です。

5. IKIGAIは精神論ではない:あなたのキャリアを駆動させる”エンジン”

こうした激動の時代背景から、私たちはIKIGAIという視点を、個人が時代を乗り切るための「現実的なコンパス」として捉え直す必要があると考えています。

IKIGAIは、単なるポジティブ思考や精神論ではありません。それは、あなたが「学び直し」や「役割を変える決断」を自ら支えるエネルギー源です。

生きがいを軸に動く時、あなたは会社に「頑張れ」と言われずとも、自然と以下の力を発揮します。これは、AI時代を生き抜くための超・現実的な自衛策です。

  • 本質的な創造性: 誰に言われたからでもなく、やりたいからやる力。
  • 折れないレジリエンス(立ち直る力): 困難に直面しても、自分の軸に戻って立ち直る力。
  • 持続的な成長力: スキルが流動化しても、学び続ける意欲。

企業が個別に管理しようとしている「生産性、創造性、レジリエンス」は、実は「生きがいを感じて働ける状態を支えること」によって、結果としてすべて内包されるのです。

6. あなただけの「IKIGAIデザイン」を始めるために

一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会は、特定の働き方を「正解」として提示しません。

「教育→仕事→引退」という他人の人生設計ではなく、あなた自身が時代に合わせて何度でもキャリアを再構築し、自分自身の軸で働き方を選び続けられる状態を、私たちは具体的なメソッドで支援します。

IKIGAIは、あなたが「自分軸」を取り戻し、社会や会社への無関心というリスクを乗り越え、AI時代を生き抜くための現実的な戦略です。

まずは、あなた自身の「IKIGAIの現在地」を把握することから始めましょう。

シリーズ記事一覧

*シリーズ記事は順次リリースを進めてまいります。今しばらくおまちください。

  • 【IKIGAI探求vol.2】幸福論の次へ。「光と影」を抱きしめる、生きがい8大先行研究
  • 【IKIGAI探求vol.3】IKIGAIチャートの誕生と、日本の「生きがい」とのズレ
  • 【IKIGAI探求vol.4】外側の評価に疲れたあなたへ。IKIGAIの「6つの可能性」
  • 【IKIGAI探求vol.5】IKIGAImandala™ は、AI時代に「Being(源泉)」へと立ち返る人生の地図
  • 【IKIGAI探求vol.6】夫婦で紐解く、「パパのサポーター」の真意から「生きがい」を探求するプロセス
  • 【IKIGAI探求vol.7】不確実な時代を勝ち抜く!成果主義の限界を超え、社員の「主体性」を最大化する三層構造マネジメント「IKIGAI経営」

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【監修者】熊倉 利和

一般社団法人日本IKIGAIデザイン協会 代表理事/IKIGAI WORKS株式会社 代表取締役/IKGAI広場 編集長

新卒であさひ銀行(現りそな銀行)に入行後、慶應義塾大学大学院(MBA)を経て、セルメスタに転職、2011年に代表取締役に就任。2021年、IKIGAI WORKS株式会社を設立。
健康経営伝道師として350社と750万人にデータヘルス計画や健康経営のコンサルティングを実施。生きがい・働きがいを持って経営を推進するトップランナーらとのインタビューや講演、イベント開催など健康経営や働きがいの普及啓発に取り組む。今では健康経営、ウェルビーイング、人的資本経営を包含し、「IKIGAI経営」の普及啓発へ公私ともに邁進。IKIGAIオタクとしてすべての社会に「生きがい」を広めることを生業とする。

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